干粉砂浆生产线,干粉搅拌机,干粉砂浆搅拌机-河南豫商重型设备有限公司
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提高干粉砂浆生产线产品质量的对策

来源:未知 作者:admin 时间:2018-06-28
  1、 强化质量意识教育。强化质量意识是抓好班组产品质量的思想基础,进行质量意识教育要做好以下两点。首先教育职工牢固树立“质量第一”的思想,懂得产品质量如何是关系干粉砂浆生产线厂家前途命运的大问题,优质产品能给干粉砂浆生产线厂家带来兴旺和发达,能给国家带来繁荣与富强,劣质产品会导致干粉砂浆生产线厂家亏损,甚至倒闭。作为干粉砂浆生产线厂家的主人,物质产品的直接生产者,要有干粉砂浆生产线厂家光荣我光荣,干粉砂浆生产线厂家收益我受益,我与干粉砂浆生产线厂家共命运的高度主人翁责任感,以一流的工作质量,为社会生产出优质产品。其次教育职工懂得产品质量优劣与生产数量,发展速变,经济效益等的密切关系,没有产品的高质量,就谈不上生产的高速度,优质才能有效地增产,增加效益。产品质量低劣,是生产中最大的浪费,要克服那种只重视产量而忽视质量的错误思想。
  2、严抓平稳操作。平稳操作是BOPP生产提高产品质量的关键环节,平稳操作就是要稳定工艺,一是要抓好交接班,交接班是了解上一班生产、工艺、质量、安全、设备运行及遗留问题等的过程,对于稳定下一班生产工艺和质量至关重要,要严格按交接班要求进行交接。二是严格执行操作规程。要求班组成员能熟练掌握技术规程的主要内容,如工艺操作法,工艺条件,工艺参数,安全技术要求等。都严格按照技术规程进行操作,特殊情况听从班组长或上级指示进行调整。三是开展岗位练兵,提高技术素质。以练基本动作、基本技能和学习基本理论为主,紧密结合生产实际进行实际训练,通过岗位练兵活动,不断提高职工的技术水平,增强岗位实际操作本领。使其在生产过程中同生产工具实现最佳结合,达到优化生产,提高劳动效率的目的。
  3、广泛开展 QC攻关活动。 QC攻关小组是群众性的质量攻关活动,是群众参与质量管理的好形式,班组要在生产过程中充分发挥班组成员的聪明才智,开展好此项活动,组织攻关,小革新、小改革和开展合理化建议活动,解决班组产品质量存在的疑难问题和薄弱环节,提高工作质量和产品质量,提高经济效益。
  4、完善岗位质量负责制。建立、完善岗位质量负责制是确保产品质量的可靠保证,在生产过程和工作中必须严格执行。质量负责制执行情况要与班组经济责任制挂起钩来,做到质量优就重奖,质量劣就重罚,实现对产品质量自我控制,自我检查,自我保证,从而实现优质高产,提高经济效益,加速干粉砂浆生产线厂家发展
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